Блог DEEP Platform

Почему важна корпоративная коммуникация?

Ситуация для нашей отрасли сложилась непростая. Растущие угрозы, частые смены политико-экономического курса, моральный диссонанс в обществе. А в итоге — отсутствие ясности на перспективу и сплошной стресс для участников рынка. Сложно работать, сложно вынести психологическую нагрузку, а самое главное, нет четких ориентиров, когда это кончится. Не будем примерять на себя роль психоаналитика, но поделимся соображениями насчет бизнес-подходов. В частности, к персоналу ивент-компаний.

Корпоративная коммуникация, как антистресс


Что пугает больше всего и не дает выдохнуть? Неизвестность. Люди переживают за свое будущее, как в профессиональном, так и в личном плане. В такие моменты одиночество оказывается худшим вариантом, провоцирующим негативные мысли. Меняется направленность мыслительных процессов. Они становятся более глубокими, уходящими вовнутрь сознания. Это увеличивает тревожность, от которой очень сложно избавиться.
Выходом из этого эмоционального замкнутого круга может стать коммуникация. Корпоративная коммуникация отвлекает от апатии, дает почувствовать дружеское плечо и возвращает уверенность в собственных силах.

Обратите внимание на своих сотрудников. Разговаривайте с ними, обсуждайте внутренние противоречия, проговаривайте страхи. Руководитель несет на себе больший груз, чем остальные, но в его руках находится ключ от общего состояния команды. А команда — основной ресурс бизнеса. Помня об этом, найдите в себе силы поддержать коллектив. Возможно, это станет залогом выживания компании в будущем.

Трансформация агрессии


Агрессия сейчас льется со всех сторон. Оно и понятно, внутреннее напряжение делает людей похожими на туго сжатые пружины. Чтобы немного выпустить пар, они пытаются вылить агрессию на окружающих. Ведь в реальности они не могут избавиться от причины кризиса, перенося негатив на тех, кто имеет к нему отношение. Подобная агрессия губительна для самого человека. Поэтому руководитель должен помочь коллективу справиться с проблемой наиболее экологичным путем. Трансформировать накопившуюся агрессию в творчество. Направить избытки психической энергии на пользу делу и на реальную практику. Например, сохранение бизнеса на рынке.

В заключение статьи отметим, что разобщенность команды сегодня может угрожать бизнесу сильнее внешних факторов. Дезориентированный паникующий коллектив явно не станет примером активности и эффективной деятельности. Поэтому вначале настраиваем внутрикорпоративную коммуникацию, а потом объявляем мозговой штурм и действуем.

А DEEP Platform, со своей стороны, поможет с инструментами. Подробности здесь.

Всегда рядом, команда DEEP Platform.

тренды